معرفی

کاتلر در کتاب خود مي­نويسد “جاي شکفتي نيست اگر بسياري از مديران عامل شرکت­ ها از وضع بازاريابي سازمان خود ناخشنود باشند. آنان شاهد افزايش هزينه­ ها و کاهش بازده بخش بازاريابي هستند. يکي از دلايل اين است که شرکت­ ها در همان راه هاي کهنه و پيشين بازاريابي، بودجه ­هاي سنگيني را هزينه مي­کنند.” سالانه بودجه زيادي در ايران به سرمايه­ گذاري در احداث واحدهاي صنعتي اختصاص مي يابد، در حالي که بسياري از اين واحدها به دليل نداشتن توان فروش و بازاريابي و يا شناخت نادرست بازار با شکست مواجه مي‌­شوند. در بررسي مسير توسعه کسب و کار در صنايع دانش محور، در می‌ ­يابيم که بسياري از چنين کسب و کارهايي توسط افراد متخصص و آشنا به تکنولوژي توسعه مي­ يابند و اين خود عاملي است که باعث ايجاد ضعف در مديريت بازار اين شرکت­ها مي ­گردد. توسعه بازار محصولات توليدي کشور توجه بيشتري را مي­ طلبد. همچنين بسياري از شرکت­ هاي داخلي هيچ گونه توجهي به بازارهاي منطقه اي و در حال توسعه خاورميانه ندارند.

 

 

شرکت توسعه بازار داچی فعاليت خود را با هدف کمک به توسعه بازارهاي داخلي و بين ­المللي در صنايع مختلف و پوشش بخشي از خلا موجود در کشور در زمينه بازاريابي و توسعه بازار آغاز کرده است و با بهره­ گيري از نيروهاي متخصص داخلي و بين ­المللي و شبکه همکاران گسترده در سراسر کشور و منطقه خاورميانه، سعي در ايجاد ارزش افزوده و کسب رضايت مشتريان خود دارد. محدوده فعاليت داچی، منطقه خاورميانه و کشورهاي همسايه ايران بوده که با ارايه طيف گسترده ­اي از ابزارهاي مطالعه بازار و خدمات مشاوره پوشش داده شده است. با توجه به شبکه همکاران خبره و قابل اعتماد اين شرکت که در سراسر منطقه گسترش يافته، داچی بهترين گزينه در اجراي تحقيقات بازار چند مليتي و در کشورهاي منطقه مي ­باشد. حوزه ­هاي تخصص داچی شامل موارد زير مي ­باشد.

      بررسي و شناسايي بازار، پيشنهاد بازارهاي هدف و روش­هاي نفوذ به بازار (پيش از راه ­اندازي)

  •       پايش رقبا و بخش بندي بازار
  •       ارزيابي و تحليل الگوي خريد مصرف ­کنندگان
  •       توسعه محصولات جديد و تحليل سبد محصولات
  •       سازماندهي و بازمهندسي دپارتمان بازاريابي و فروش شرکت­
  •       تدوين استراتژي بازاريابي
  •       تدوين استراتژي قيمت­ گذاري محصولات
  •       بررسي بازارهاي صادراتي و توسعه بازار
  •       تحليل صنايع و پيش ­بيني تحولات منطقه ­اي و جهاني
  •       تحليل رضايت مشتري و طراحي سازمان ارتباط با مشتريان
  •       طراحي و اجراي سيستم توزيع، متناسب با محصولات شرکت
  •       تحليل صنايع و پيش ­بيني تحولات منطقه ­اي و جهاني
  •       اعتبارسنجي ورود محصولات دانش بنيان و با تکنولوژي بالا (HiTech) به بازار
  •       ارزيابي تصوير و کارکرد برند
  •       تدوين استراتژي توسعه برند
  •       تدوين استراتژي و ارزيابي اثر بخشي تبليغات
  •       طراحي سيستم ارتباطات يکپارچه بازاريابي